主業(yè)-按業(yè)務(wù):鉛酸電池為主,拓再生鉛及鋰電業(yè)務(wù)
鉛酸是主業(yè),拓再生鉛與鋰電; ①鉛酸電池:公司當(dāng)前核心主業(yè),2022 年?duì)I收 100.9 億,占比 75.2%; ②再生鉛:2022 年?duì)I收 31.1 億,占比 23.2%主要為廢鉛蓄電池回收處 理進(jìn)行配套,產(chǎn)出的成品鉛大多用于自供。公司廢鉛蓄電池回收處理能 力已達(dá) 86 萬(wàn)噸/年,已基本形成一個(gè)鉛酸電池工廠配套一個(gè)再生鉛工廠 的布局; ③鋰電和牽引電池:2022 年?duì)I收 2.3 億,占比 1.7%,主要為應(yīng)對(duì)客戶 的多樣性需求。
【資料圖】
主業(yè)-按產(chǎn)品:鉛酸電池+鋰電+儲(chǔ)能,鉛酸電池為核心產(chǎn)品
按產(chǎn)品劃分,公司主營(yíng)產(chǎn)品可分為鉛酸電池、鋰電、儲(chǔ)能三類,鉛酸電 池是當(dāng)前最核心業(yè)務(wù)。
鉛酸電池-按應(yīng)用領(lǐng)域可分為:1)針對(duì)乘用車/商用車的起動(dòng)、啟停電池; 2)針對(duì)新能源車的新能源輔助電池;3)針對(duì)電動(dòng)車、三輪車、叉車等 的牽引電池等。鉛酸電池多為 12V,在不同應(yīng)用領(lǐng)域的額定容量存在差 異,基本在 50-110Ah。啟停電池中存在普通富液鉛酸向 EFB 蓄電池和 AGM 蓄電池升級(jí)的趨勢(shì)。
鋰電:1)12V 鋰電主要為應(yīng)對(duì)純電汽車的智能化、電動(dòng)化需求(與 12V 鉛酸是替換關(guān)系);2)24V 鋰電主要滿足長(zhǎng)途卡車或房車的駐車需求(較 12V 是增量需求);3)48V 鋰電主要為 12V 鋰電的集成升級(jí),目前仍處 于推廣前期(較 12V 是升級(jí)需求)。
成長(zhǎng)復(fù)盤:短期需求下滑不改長(zhǎng)期增長(zhǎng),渠道拓展+海外擴(kuò)張持續(xù)推進(jìn)
收入端:公司 2021、2022 收入分別為 124.0、134.3 億元,同比+28.7%、 +8.2%。2016-2022 年 CAGR 約 13.4%,收入基本保持正增長(zhǎng),主要受 益于公司針對(duì)主機(jī)配套市場(chǎng)、維護(hù)替換市場(chǎng)及海外市場(chǎng)制定專門的營(yíng)銷 策略,持續(xù)獲得新項(xiàng)目訂單。其中,2019 年收入小幅下滑,主要系當(dāng)年 鉛價(jià)下降 13.87%所致。
利潤(rùn)端:公司 2021、2022 歸母凈利潤(rùn)分別為 8.5、4.7 億元,同比+17.4%、 -44.51%。2022 利潤(rùn)下滑主要系:1)疫情導(dǎo)致汽車產(chǎn)銷量下滑進(jìn)而影 響公司需求;2)出口運(yùn)力緊張、運(yùn)費(fèi)上漲帶來(lái)的成本壓力;3)投資項(xiàng) 目受資本市場(chǎng)波動(dòng)而利潤(rùn)下滑。
盈利分析:2020 年起毛利率下行,相對(duì)領(lǐng)先同行
公司毛利率、凈利率:近年來(lái),公司毛利率、凈利潤(rùn)基本維持在 14%-18%、 3%-6%的水平。1)2020 年毛利率較高主要受益于當(dāng)年國(guó) 5 切換國(guó) 6 的 銷量增長(zhǎng)帶來(lái)的規(guī)模效益;2)2021-2022 的下滑主要系行業(yè)不景氣, 汽車銷量下滑進(jìn)而拖累公司毛利率水平。
毛利率、凈利率同業(yè)對(duì)比:與天能股份等同業(yè)相比,公司凈利率水平均 相對(duì)領(lǐng)先,2022 天能股份毛利率較高主要系天能股份的鉛酸電池主要應(yīng) 用在電動(dòng)輕型車領(lǐng)域,該行業(yè)景氣度在當(dāng)期優(yōu)于公司所在汽車行業(yè)。
鉛酸電池-前裝空間:2025 年國(guó)內(nèi)規(guī)模超 100 億元
2023、2025 年國(guó)內(nèi)前裝市場(chǎng)空間分別為 88.9 億、103.9 億元,2019-2025 年 CAGR 約 5.30%。
前裝乘用車市場(chǎng):新能源車貢獻(xiàn)增量需求,整體行業(yè)需求保持平穩(wěn)。假 設(shè)燃油車、新能源車鉛酸電池電量需求分別為 0.75KVAH、0.5KVAH, 按照燃油車 300-400 元/KVAH,新能源 400-500 元/KVAH 計(jì)算,預(yù)計(jì)2023 年、2025 年國(guó)內(nèi)乘用車市場(chǎng)空間分別為 62.6、66.6 億元, 2019-2025 年 CAGR 約 5.37%。
前裝商用車市場(chǎng):銷量觸底回暖,帶動(dòng)鉛酸電池需求量反彈。2022 年 因需求萎縮、疫情反復(fù)等影響,商用車市場(chǎng)持續(xù)低位徘徊,2023 年政策 支持+經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的激勵(lì)下,前期被壓制的需求逐步釋放,商用車市場(chǎng)有 望回暖。我們假設(shè)商用車平均單車使用鉛酸電池容量為 160-170AH,則 單車電量需求為 2KVAH,按照 300-400 元/KVAH 的價(jià)格計(jì)算,預(yù)計(jì) 2023 年、2025 年國(guó)內(nèi)商用車市場(chǎng)空間分別為 26.4、37.3 億元,2019-2025 年 CAGR 約 5.18%。
鉛酸電池-后裝 β 增速:預(yù)計(jì)汽車保有量 CAGR 約 4.5%
汽車保有量穩(wěn)定增長(zhǎng):截至 2022 年底我國(guó)汽車保有量達(dá) 3.19 億輛,同 比增長(zhǎng)5.6%。假設(shè)每年乘用車、商用車銷量保持2%的增長(zhǎng),報(bào)廢率3%, 預(yù)計(jì) 2023、2025、2030、2035 年我國(guó)汽車保有量分別為 3.4、3.8、4.7、 5.6 億輛。2021-2035 年 CAGR 約 4.5%。
鉛酸電池-后裝空間:2025 年國(guó)內(nèi)規(guī)模近 330 億元
后裝市場(chǎng)需求穩(wěn)定增長(zhǎng):考慮到鉛酸電池為汽車使用中的消耗品,我們 假設(shè)其平均使用壽命為 3 年,每年更新替換比例約 30%。假設(shè)乘用車銷 量保持 2%增長(zhǎng),商用車逐步回暖至 2020 年水平,預(yù)計(jì) 2023、2025 年國(guó)內(nèi)后裝市場(chǎng)空間分別為 276.8 億、325.5 億元,2019-2025 年 CAGR 約 13.24%。 后裝乘用車市場(chǎng)-空間大:預(yù)計(jì) 2023 年、2025 年國(guó)內(nèi)后裝乘用車市場(chǎng) 空間分別為 195.2、225.1 億元,2019-2025 年 CAGR 約 11.03%。 后裝商用車市場(chǎng)-增速快:預(yù)計(jì) 2023 年、2025 年國(guó)內(nèi)后裝商用車市場(chǎng) 空間分別為 81.6、100.4 億元,2019-2025 年 CAGR 約 19.62%。
鉛酸電池-出口空間:2025 年海外市場(chǎng)規(guī)模近 2000 億元
鉛酸電池出口需求穩(wěn)定:2022 年海外汽車保有量約 15.8 億輛,假設(shè)乘 用車商用車占比為 7:3,未來(lái) 3 年保持 3%的增速,預(yù)計(jì) 2023、2025 年出口市場(chǎng)規(guī)模合計(jì)分別為 1726.4、1922.9 億元,2019-2025 年 CAGR 約 7.62%。 出口乘用車市場(chǎng):預(yù)計(jì) 2023 年、2025 年出口乘用車市場(chǎng)空間分別為 822.5、916.2 億元,2019-2025 年 CAGR 約 8.39%。 出口商用車市場(chǎng):預(yù)計(jì) 2023 年、2025 年出口商用車市場(chǎng)空間分別為 903.9、1006.8 億元,2019-2025 年 CAGR 約 6.95%。
鉛酸電池-格局:高環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)提高行業(yè)準(zhǔn)入壁壘,頭部集中度提升
環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)提升,供需格局向存量玩家傾斜,強(qiáng)者恒強(qiáng):鉛酸電池按用途 可分為動(dòng)力電池、儲(chǔ)能電池、備用電源電池、啟動(dòng)電池四類。按收入規(guī) 模來(lái)看,駱駝股份、天能股份均名列前茅:1)動(dòng)力電池領(lǐng)域,天能股份 市占率較高,為龍頭。2)起動(dòng)啟停電池領(lǐng)域,駱駝股份市占率第一,競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)動(dòng)力其他的風(fēng)帆以及柯銳世旗下的瓦爾塔。當(dāng)前因環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 提升,新批鉛酸產(chǎn)能比較難,新玩家進(jìn)入壁壘較高,因此份額逐漸向頭 部企業(yè)傾斜。
核心要素:后裝乘用車及出口市場(chǎng)是核心
從行業(yè)空間、增速來(lái)看:后裝乘用車及出口市場(chǎng)空間較大、增速相對(duì)較 高,是企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)。
前裝乘用車:2023 年、2025 年國(guó)內(nèi)前裝乘用車市場(chǎng)空間分別為 62.6、 66.6 億元,2019-2025 年 CAGR 約 5.37%。
前裝商用車:2023 年、2025 年國(guó)內(nèi)前裝商用車市場(chǎng)空間分別為 26.4、 37.3 億元,2019-2025 年 CAGR 約 5.18%。
后裝乘用車:2023 年、2025 年國(guó)內(nèi)后裝乘用車市場(chǎng)空間分別為 195.2、 225.1 億元,2019-2025 年 CAGR 約 11.03%。
后裝商用車:2023 年、2025 年國(guó)內(nèi)后裝商用車市場(chǎng)空間分別為 81.6、 100.4 億元,2019-2025 年 CAGR 約 19.62%。
出口乘用車:2023 年、2025 年出口乘用車市場(chǎng)空間分別為 822.5、916.2 億元, 2019-2025 年 CAGR 約 8.39%。
出口商用車:2023 年、2025 年出口商用車市場(chǎng)空間分別為 903.9、1006.8 億元, 2019-2025 年 CAGR 約 6.95%。
品牌優(yōu)勢(shì):廣告宣傳力度增強(qiáng),品牌知名度提升助力客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化
線上下多渠道營(yíng)銷,提升品牌知名度:線上在新媒體等建立宣傳矩陣, 線下通過電梯、門頭廣告等途徑進(jìn)行投放。公司廣告宣傳費(fèi)用率由 2016 年的 0.1%增長(zhǎng)至 2022 年的 0.5%,宣傳力度持續(xù)增強(qiáng)。2020 年公司獲 天貓授予的汽車后市場(chǎng)最具影響力品牌獎(jiǎng),進(jìn)一步彰顯其品牌價(jià)值。
品牌效應(yīng)帶動(dòng)客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化:隨著公司知名度的提升,近年來(lái)公司陸續(xù) 獲得奧迪、寶馬等優(yōu)質(zhì)外資客戶,并切入零跑、美團(tuán)、百度等國(guó)內(nèi)造車 新勢(shì)力的供應(yīng)鏈。截至 2022,公司已與 200+主機(jī)廠形成穩(wěn)定供需關(guān)系, 客戶結(jié)構(gòu)由中低端市場(chǎng)向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。
成本優(yōu)勢(shì):自建物流平臺(tái)降運(yùn)輸成本,布局再生鉛降生產(chǎn)成本
生產(chǎn)成本:布局再生鉛降成本;公司在汽車鉛酸電池領(lǐng)域已經(jīng)形成“電 池生產(chǎn)-銷售-回收-再生-生產(chǎn)再利用”循環(huán),全產(chǎn)業(yè)鏈的布局一方面降低 了生產(chǎn)成本,另一方面也提高了電池回收效率。目前公司再生鉛的產(chǎn)量 基本滿足自用需求。
運(yùn)輸成本:建立自有物流平臺(tái)降成本;2008 年控股子公司湖北駱駝物流 有限公司注冊(cè)成立,近年來(lái)公司不斷利用自有的物流平臺(tái)打造電池銷售 +回收的雙向物流體系,降低運(yùn)輸成本。2022 年公司倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸費(fèi)率約 2.0%,較 2016 年下降 1.2pct,效果顯著。
渠道優(yōu)勢(shì):擴(kuò)渠道與對(duì)經(jīng)銷商精細(xì)化管理
量多-擴(kuò)渠道;公司特有的“優(yōu)能達(dá)”服務(wù)模式將“服務(wù)+產(chǎn)品”、“線上+ 線下”、“銷售+回收”、“鉛酸電池+多品類”四種模式聯(lián)合推廣。 從 2018 年 30000 家擴(kuò)張至 2022 年的 84000 家;2018 年公司終端渠門 店和維修點(diǎn)約 30000 家,2022 年已擴(kuò)張至 84000 家,2018-2022 年 CAGR 約 29.4%,與終端廠商粘性進(jìn)一步加強(qiáng)。截至 2022,公司已與 2600+經(jīng)銷商和 84000+終端渠道商建立穩(wěn)定的渠道供應(yīng)關(guān)系。
渠道優(yōu)勢(shì):擴(kuò)渠道與對(duì)經(jīng)銷商精細(xì)化管理
質(zhì)優(yōu)-精細(xì)化管理;原有渠道為多級(jí)經(jīng)銷商模式,公司僅發(fā)貨給一級(jí)經(jīng)銷 商,后由其自行向下拓展,造成一級(jí)經(jīng)銷商囤貨、各地價(jià)格不均、串貨 等問題。近年來(lái)公司開始進(jìn)行渠道的精細(xì)化管理,一方面進(jìn)行網(wǎng)格化布局,實(shí)現(xiàn)渠道下沉,即公司可直接參與各級(jí)渠道的管理;另一方面積極 進(jìn)行信息化建設(shè),使得公司可以直達(dá)終端,根據(jù)各地區(qū)需求差異進(jìn)行產(chǎn) 能調(diào)度、指導(dǎo)經(jīng)銷商有序備貨,提高調(diào)配效率。
鉛酸-量維度(β):乘用車后裝 CAGR 約 4.6%-5.7%
國(guó)內(nèi)替換市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng),乘用車市場(chǎng)為主要增長(zhǎng)來(lái)源:替換市場(chǎng)增長(zhǎng)來(lái) 源于每年汽車銷量的增長(zhǎng),假設(shè)乘用車分別保持 2%、3%、4%、5%的 年化增速,預(yù)計(jì) 2021-2035年乘用車保有量CAGR 分別為4.6%、4.9%、 5.3%、5.7%,即后市場(chǎng)增速約為 4.6%-5.7%(后裝鉛酸市場(chǎng)的 β 性增 速)。
鉛酸-量維度(α):供給優(yōu)化,疊加成本&品牌&渠道優(yōu)勢(shì)提市占率
環(huán)評(píng)趨嚴(yán),新批鉛酸產(chǎn)能難度提高,行業(yè)供給優(yōu)化:2013-2015 年開始, 在嚴(yán)苛環(huán)評(píng)要求下,僅存量企業(yè)可獲得鉛酸產(chǎn)能擴(kuò)建的批文,新入局的 競(jìng)爭(zhēng)者明顯減少,行業(yè)供給逐漸優(yōu)化。
公司性價(jià)比&品牌加持,后裝乘用車出貨量增長(zhǎng)。后裝市場(chǎng)出貨量增長(zhǎng) 的主要因素:1)行業(yè)增速,結(jié)合前頁(yè),每年行業(yè) β 約有 3.5%-5.4%的 穩(wěn)定增長(zhǎng);2)公司出貨量:后裝市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感,且品牌意識(shí)較強(qiáng),公司近年來(lái)的大規(guī)模渠道建設(shè)以及品牌宣傳為其市占率擴(kuò)張奠 定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們預(yù)計(jì) 2023、2025 年公司后裝乘用車出貨量分別為 1413.4KVAH(約48.8億元)、1907.5萬(wàn)KVAH(約67.5億元),2022-2025 年 CAGR 約 18.1%。
鉛酸-量維度(α) :海外擴(kuò)產(chǎn),出口貢獻(xiàn)增量
毛利率比國(guó)內(nèi)高,出口優(yōu)勢(shì)明顯:目前公司海外市場(chǎng)主要為北美,2022 年海外毛利率為 18.56%,較國(guó)內(nèi) 13.76%高出約 5pct,彰顯公司成本的 全球化優(yōu)勢(shì)顯著。馬來(lái)西亞一期(2019 年投產(chǎn))現(xiàn)有鉛酸電池產(chǎn)能約 200 萬(wàn) KVAH,未來(lái)將進(jìn)一步在馬來(lái)西亞+美國(guó)擴(kuò)產(chǎn)。
性能:AGM>EFB>普通富液,AGM 為玻璃纖維隔板的閥控式密封電瓶, 其酸液被 100%密封,安全性高。 價(jià)格:AGM=1.3~1.5 倍 EFB=2~3 倍普通富液。 發(fā)展趨勢(shì):普通富液逐漸被 AGM、EFB 替代。
鉛酸-價(jià)維度:高價(jià)值量產(chǎn)品( EFB+AGM ) 占比提升
公司 EFB+AGM 產(chǎn)品仍有提升空間;當(dāng)前公司 EFB+AGM 電池占比較 低,主要系前期客戶結(jié)構(gòu)多以自主品牌、二三線車企為主,低價(jià)格帶車 型采用 EFB/AGM 較少。考慮到整體行業(yè)滲透率在 60%左右,且每年保 持 1%-2%的增長(zhǎng),1)假設(shè)公司 EFB+AGM 電池占比每年隨行業(yè)提升 1-2pct,則均價(jià)每年有 3-7 元的增長(zhǎng);2)假設(shè)公司 EFB+AGM 電池占 比每年提升 2-3pct,則均價(jià)每年有 15-20 元的增長(zhǎng) 。
目前公司在高價(jià)值量產(chǎn)品領(lǐng)域已獲寶馬、奧迪等優(yōu)質(zhì)訂單;EFB、AGM 啟停等先進(jìn)電池的油耗低、單價(jià)高,已成為公司產(chǎn)品升級(jí)的主要方向。 憑借駱駝品牌+高性價(jià)比+本土化服務(wù)能力,2020 年公司 EFB+AGM 類 電池已獲得寶馬技術(shù)認(rèn)可,以及奧迪 、德國(guó)大眾實(shí)驗(yàn)室的 BMG 認(rèn)可, 不斷進(jìn)行進(jìn)口替代。
新業(yè)務(wù):12V 鋰電替代鉛酸不明顯,鋰電與鉛酸均布局促整體份額提升
鉛酸電池仍為 12V 車載電池的主流選擇,鋰電替代不明顯:12V 電池主 要作用為車內(nèi)照明、雨刮器、中控鎖等低功率設(shè)備供電,并在混動(dòng)及燃 油車中承擔(dān)啟停作用。目前,在產(chǎn)業(yè)鏈完善、性價(jià)比高等因素驅(qū)動(dòng)下, 12V 電池市場(chǎng)仍然被鉛酸電池主導(dǎo)。
鋰電池循環(huán)使用周期更長(zhǎng),有望在新能源車上逐漸普及:與鉛酸電池相 比,鋰電池的循環(huán)使用周期更長(zhǎng)(約為 4~5 年)、質(zhì)量更?。▋H 7kg)、 更環(huán)保,有望在新能源車尤其是高端車型上率先普及。 公司鉛酸電池與鋰電皆有布局,且 12V 鋰電已獲多家定點(diǎn),整體份額有 望進(jìn)一步提升。
新業(yè)務(wù)拓展:48V 鋰電產(chǎn)品升級(jí)-期權(quán)
節(jié)能+成本驅(qū)動(dòng) 48V 技術(shù)普及:48V 系統(tǒng)為 12V 的升級(jí)版,與 12V 系統(tǒng) 不存在替代關(guān)系,而是在 12V 系統(tǒng)的基礎(chǔ)上增加一套由電機(jī)、鋰電池、 DC-DC 轉(zhuǎn)換器三大件組成的 48V 系統(tǒng),通過兩套系統(tǒng)的能量互通提高 節(jié)能效率。目前,輕混車型( MHEV)為 48V 主要應(yīng)用車型,如吉利 博瑞 GE。公司布局:目前公司 48V 鋰電已實(shí)現(xiàn)批量供貨。
新業(yè)務(wù)拓展:鋰電項(xiàng)目獲多個(gè)定點(diǎn)
鋰電業(yè)務(wù)多點(diǎn)開花,12/24/48V 產(chǎn)品獲多家車企定點(diǎn)。公司低壓鋰電池 產(chǎn)品包括 12V 新能源汽車輔助電池、24V 駐車空調(diào)電池、48V 啟停電池 與備用電源、儲(chǔ)能電池等。得益于公司在鉛酸電池領(lǐng)域已與海內(nèi)外整車 廠建立較強(qiáng)的銷售粘性,原有客戶選擇公司進(jìn)行鋰電產(chǎn)品搭載的意愿更 高。其中,12V 鋰電獲寶馬、吉利等傳統(tǒng)車企和部分造車新勢(shì)力項(xiàng)目定 點(diǎn);24V 鋰電聚焦商用車客戶,獲北汽福田、三一集團(tuán)等定點(diǎn);48V 鋰 電也已實(shí)現(xiàn)供貨。
新業(yè)務(wù)拓展:工商儲(chǔ)能+戶儲(chǔ)+便攜儲(chǔ)能
積極拓展儲(chǔ)能業(yè)務(wù),三峽電能光伏儲(chǔ)能項(xiàng)目已開始建設(shè)。公司儲(chǔ)能產(chǎn)品 包括集裝箱工業(yè)儲(chǔ)能、戶用儲(chǔ)能和便攜式儲(chǔ)能三類,應(yīng)用于發(fā)電側(cè)、電 網(wǎng)側(cè)及用電側(cè),進(jìn)行調(diào)峰、調(diào)頻、削峰填谷等。其中,與三峽電能合作 的 150MW 分布式光伏及 1GWh 儲(chǔ)能智慧綜合能源項(xiàng)目一期項(xiàng)目已與 2022 年啟動(dòng)。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目建成后,全生命周期發(fā)電量 7 億度,減少碳排 放 70 萬(wàn)噸,降低能源成本 1.2 億元。
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