【資料圖】
今年以來,山西孝義農(nóng)商銀行通過黨建引領(lǐng)、主動作為、比學(xué)趕超、正向激勵等舉措,聚焦不良清收,取得了良好的清收成效,截至目前,全行風(fēng)險資產(chǎn)清收處置31843萬元。該行以黨支部為單位劃分各大戰(zhàn)區(qū),明確專項(xiàng)清收目標(biāo)任務(wù);對所有涉及的借款人及其擔(dān)保人情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計,根據(jù)實(shí)際情況制定不同的清收策略;建立“日碰頭、周統(tǒng)計、旬督導(dǎo)、月通報”的工作機(jī)制,以清收工作微信群為載體,定期播報各戰(zhàn)區(qū)、各戰(zhàn)隊(duì)清收業(yè)績,分享先進(jìn)工作方法與經(jīng)驗(yàn),鼓勵營造廣大員工比學(xué)趕超的清收濃烈氛圍;與公檢法強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,對全部表外不良貸款戶實(shí)行拉網(wǎng)式清收,各戰(zhàn)隊(duì)將任務(wù)細(xì)分量化,使每天的清收行動有成效,保障“戶戶不走空,戶戶有結(jié)果”。
(文章來源:證券日報)