為應對利率政策調(diào)整,險企正在加快落實監(jiān)管窗口指導要求。
記者近日從相關渠道獲悉,許多險企已向監(jiān)管部門提交新老產(chǎn)品替換工作計劃,明確替代公司主銷產(chǎn)品的新產(chǎn)品開發(fā)計劃和時間表。
(相關資料圖)
受訪人士表示,根據(jù)險企產(chǎn)品數(shù)量、系統(tǒng)大小、渠道多少等情況,不同險企報送的替換計劃有所不同。比如,有的小公司計劃1個月內(nèi)準備好替代主銷產(chǎn)品的新產(chǎn)品,有的公司則需要更長時間。不過,對于未來主流產(chǎn)品形態(tài),多數(shù)險企均表示發(fā)力分紅險。多位險企總精算師一致認為,我國未來將步入低利率時期,分紅險既能幫險企抵御利差損風險,又能讓消費者共享險企經(jīng)營收益,將替代增額終身壽險成為行業(yè)主流產(chǎn)品。
擬準備多類型、多利率產(chǎn)品
“按照窗口指導要求,現(xiàn)在就要報送新老產(chǎn)品替換工作計劃,我們計劃1個月之內(nèi)準備好主銷產(chǎn)品的新產(chǎn)品備案材料?!币晃恍⌒碗U企總精算師近日向記者透露,他與團隊正在開會研究下一步工作。
據(jù)悉,險企擬準備多款不同利率產(chǎn)品。“目前監(jiān)管部門尚未給出最終的定價利率調(diào)整方案,窗口指導提示我們盡量儲備多種利率水平的新產(chǎn)品?!鄙鲜鲂⌒碗U企總精算師表示,該公司計劃儲備傳統(tǒng)壽險、分紅險,同時還會儲備2%、2.5%、3%等不同定價利率水平的產(chǎn)品。
“其實現(xiàn)在我們只是準備好新產(chǎn)品的備案材料,以便監(jiān)管正式調(diào)整政策后可以及時向監(jiān)管報備。”一位新型險企精算師告訴記者,新產(chǎn)品主要是在老產(chǎn)品的基礎上進行微調(diào),也就是按照新要求調(diào)整定價利率、附加費用率等指標,同時準備相關備案材料,應該能按時完成。
當然,這一切距離新產(chǎn)品能夠正式上線售賣還有很長時間。上述新型險企精算師表示,備案工作做好之后,新產(chǎn)品還涉及上核保系統(tǒng)、跟渠道對接、對銷售人員培訓等多方面工作,這些工作比較費時。尤其是銀保渠道方面,如果行業(yè)大面積替換產(chǎn)品,可能出現(xiàn)排隊等待的情況。
對于老產(chǎn)品停售,多數(shù)險企還在觀望。一位險企高管表示,老產(chǎn)品停售公司可以自主決定,一些公司正在陸續(xù)停售增額終身壽險產(chǎn)品。不過,更多險企還在觀望,可能等監(jiān)管下發(fā)通知或者新產(chǎn)品準備好上線了,再替換老產(chǎn)品??偟膩碚f,行業(yè)還是要平穩(wěn)過渡,保證業(yè)務不斷檔。
分紅險被共同看好
實際上,面對政策調(diào)整,險企感到不少壓力。
“自從行業(yè)摸底調(diào)研開始,我就覺得比較焦慮。老板、渠道都來問接下來做什么產(chǎn)品?!币晃粔垭U公司總精算師近日坦言。
這也是人身險企總精算師們近期頻繁探討的話題?!耙郧氨kU產(chǎn)品價格、責任都不是很透明,通過精算可以給人身險公司帶來超額收益和利潤?!边@位養(yǎng)老險公司總精算師表示,現(xiàn)在客戶對保險產(chǎn)品責任、保險利益都計算得非常清楚,倒逼精算師們改變定價方式,將保險責任拆開,產(chǎn)品設計由復雜轉(zhuǎn)向簡單。
在具體產(chǎn)品形態(tài)上,分紅險被精算師們普遍看好。一位國有險企總裁助理、總精算師表示,過去兩年分紅險有些淡出市場,但在未來的低利率環(huán)境下,相對來說,分紅險是可以有效抵御利差損風險的產(chǎn)品。
“現(xiàn)在投資端收益在下行,如果產(chǎn)品端匹配的是固定利率較高的傳統(tǒng)險產(chǎn)品,利差損風險就比較大?!鄙鲜鰢须U企總裁助理、總精算師說,分紅險固定利率相對低,帶給險企的資產(chǎn)配置壓力更小;同時,消費者還能通過該產(chǎn)品分享險企經(jīng)營成果。也就是說,險企和消費者是共擔風險、共享投資收益。
一位壽險公司副總經(jīng)理、總精算師向記者表示,在降息過程中,日本、德國的險企都由傳統(tǒng)險轉(zhuǎn)向分紅險、萬能險,以減輕險企資產(chǎn)配置和償付能力壓力。今年,險企利潤壓力較大,轉(zhuǎn)型分紅險對險企利潤下滑也有緩釋作用。
據(jù)悉,部分公司已經(jīng)開啟分紅險轉(zhuǎn)型。一位銀行系險企總精算師透露,該公司去年便順應定價利率下行趨勢開始轉(zhuǎn)型,降低負債成本。轉(zhuǎn)型之后,也更考驗險企綜合經(jīng)營能力和經(jīng)營效率,包括給渠道賦能、對消費者進行教育,與管理層和股東充分溝通等。
(文章來源:上海證券報)